Peter Poker Wallenberg
2025-11-16
https://efn.se/det-finns-manga-forutfattade-meningar-om-familjen-wallenberg
Han är chef över de mäktiga Wallenbergstiftelserna som har ett totalt kapital på 300 miljarder.
Nu berättar Peter ”Poker” Wallenberg Jr om rådet han fick från sin pappa, den osannolika framgången och generationsskiftet:
– De hade nog velat att vi hade lämnat över redan för många år sedan.
13 nov. 2025, 06:00
De senaste 10–12 åren har det hänt något med Peter Wallenberg Jr, mest kallad ”Poker”. Inte minst Grand Hôtels vd Pia Djupmark säger att han fått ett helt annat lugn och en annan trygghet. En annan säger att han alltid blivit underskattad av sin omgivning, bara för att han haft en mer spretig personlighet än övriga i samma generation i familjen Wallenberg.
Och visst medger han att han är en late bloomer.
Kanske förändringen sammanfaller med att han 2015 efterträdde sin far Peter Wallenberg Sr som ordförande för den i särklass största av familjens 16 stiftelser – Knut och Alice Wallenbergs stiftelse (KAW).
Den här byggnaden är han däremot av egen vilja för alltid förbunden till. Verksamheten här ligger nära honom på en filosofisk nivå. Det är därför vi ses här.
Det finns en väl inbiten missuppfattning i det svenska näringslivet att Grand Hôtel är ett förlustprojekt som Wallenbergarna håller under armarna bara för att det är kul.
För ”Poker” Wallenberg är det här något mer än ett hotell.
Det är personligt.
Han säger att när hans bror Jacob och kusin Marcus valde industrin och banken så var hans förstahandsval familjens hotellnäring. Han beskriver sin framlidne pappa Peter Wallenberg som klok när han sade åt sin son att satsa på något som han verkligen tyckte om. Annars skulle han ändå aldrig bli framgångsrik.
– Jag önskar att alla barn kunde få lika kloka råd och samma stöd som jag fick den gången.
Det blev så att han började på golvet som 14-åring och har gjort allt skitgöra som går att göra. Burit de tunga brickorna, krökt rygg i de trånga kulvertarna och varit piccolo de sena skiften.
– Det här är inte ett hotell utan det är en gammal dam och sådana kan man inte behandla hur som helst.
Det här är inte ett hotell utan det är en gammal dam och sådana kan man inte behandla hur som helst.
Är Grand Hôtel din stora kärlek?
– Jag är nyskild så jag svarar ja.
Han skrattar. Det gör han rätt ofta. På det sättet som gör att det sprider sig en vänlig stämning runt omkring honom.
Pojken med pokeransikte
Namn Peter Wallenberg. Men kallas mest för ”Poker” för att han hade ett bra pokeransikte som barn.
Född 8 maj 1959.
Bor Ekerö.
Utbildning BSBA i hotel administration från universitet i Denver och en IB från Leysin American School i Schweiz.
Uppdrag Utöver stiftelserna även ordförande för Grand Hotêl och Kungliga Automobilklubben samt styrelseledamot för Atlas Copco och Scania.
När staten inte räcker till kliver Wallenberg in
Det är snart Nobeltider och ”Poker” Wallenberg må vara styrelseordförande över ett Grand Hotêl som ska ta emot pristagare över hela världen. Men han basar också över 16 mäktiga familjestiftelser med ett totalt kapital på 300 miljarder. Drygt 47 miljarder kronor har delats ut sedan 1917, varav 12 miljarder kronor de senaste fem åren. Under 2024 anslog stiftelserna drygt 2,9 miljarder kronor.
– Utvecklingen på börsen har varit fantastisk och de senaste 15 åren har vi fått ett otroligt genomslag tack vare det. Totalt sju Nobelpristagare kommer ur de anslagen från stiftelserna.
Hur säkerställer ni att stiftelsernas pengar kommer till bäst användning?
– Det görs av expertis på universiteten som nominerar forskare till oss, men vi har också runt 300 forskare runt om i världen som hjälper oss att utvärdera projekten och forskarna som ansöker om anslag. Vi söker den individuella, excellenta forskaren och det underlag vi får tillbaka från den här gruppen av världsledande forskare hjälper oss att ta rätt beslut.
Många nya familjeförmögenheter har bildats de 10–20 senaste åren. Innebär det automatiskt att samhällsekonomiska stiftelser kommer att öka?
– Jag hoppas det, nästan att jag räknar med det. Vi har varit bortskämda i Sverige med vårt sociala system som gjort att vi inte behövt engagera oss, vi har lutat oss mot staten och våra höga skatteintäkter som har kunnat finansiera vår forskning och vår kultur. Nu kan vi inte längre förlita oss enbart till det.
Hur märker du det?
– Det är bara att titta på hur budgetprocesser och annat ser ut. Ska exempelvis kulturen i Sverige fortsätta att utvecklas så krävs det att fler aktörer är med och finansierar jämte staten. Därför hoppas jag att fler stiftelser kommer tillkomma.
Med pappa Peter Wallenberg vid Investors bolagsstämma i Stockholm 2005.
Med pappa Peter Wallenberg vid Investors bolagsstämma i Stockholm 2005. Foto: TT Nyhetsbyrån
”Poker” Wallenberg med Grand Hôtels vd Pia Djupmark när hotellet firade 150 år 2024. Foto: TT Nyhetsbyrån
Kan staten lita på att Wallenbergstiftelserna alltid fortsätter att bidra?
– Vi har ju våra statuter att förhålla oss till. Men vi har en dialog med regeringen efter varje val om hur vi kan hjälpa till med finansiering. Då brukar vi också berätta vad vårt arbete går ut på, men också för att lyssna och för att förstå vad staten kan tänkas vilja göra. Innebär det ibland att staten tar oss för givet? Det är klart det har hänt. Vi kan hamna i situationer där vi får förklara att de inte alltid kan räkna med att vi fortsätter göra samma saker hela tiden.
Hur brukar ni bli emottagna av regeringen?
– I nio fall av tio är ministrarna väldigt glada över att ha en dialog med oss och ett sammanhang där vi kan ställa frågor till varandra.
Vilka ministrar är inte glada över det?
– … det finns mer eller mindre intresserade ministrar. En del följer med mig runt på olika universitet och ser vad vi har gjort. En del hör aldrig mer av sig efter att vi har varit där.
Vad vill du åstadkomma med ditt arbete för stiftelserna?
– Jag vill att vi blir ännu bättre på att vara konsekventa och analysera hur vi skapar störst värde i förhållande till statliga pengar. I det arbetet har vi identifierat frågetecken som existerade i forskningssystemet där vi faktiskt höll på att förlora en hel generation av unga forskare i Sverige. Tidigare hade vi nämligen ett ansökningssystem där alla sökte i grupp. Det gjorde att de äldre tog anslagen och de yngre försvann till utländska universitet. Det är ett område där vi har gjort skillnad.
Hur gjorde ni för att förändra det?
– Vi skapade ett nytt nomineringssystem för unga forskare som heter Academy Fellows. Vi vill att en stor del av de som nomineras ska vara verksamma i utlandet eftersom vi vill att forskartalanger ska flytta till Sverige. Det här kan inte staten göra, men vi bidrar till detta genom hur vi designar våra program.
Varför var det just du som fick ansvaret från familjen att ta hand om stiftelserna?
– Jag tror att en anledning är att jag är bra på att prata med folk. Driver du ett hotell är mötet med människor mycket tydligare än om du står och arbetar med en kompressor.
Skratt.
Wallenbergsfären stiftelserna
Stiftelserna
Wallenbergstiftelserna är samlingsnamnet för de 16 allmännyttiga stiftelser som grundats av medlemmar i familjen Wallenberg eller för att hedra deras minne. Stiftelserna finansierar excellenta forskare och forskningsprojekt samt utbildning med landsgagneligt fokus och har anslagit drygt 47 miljarder kronor sedan 1917, varav 12 miljarder kronor de senaste fem åren. Under 2024 anslog stiftelserna drygt 2,9 miljarder kronor.
Peter ”Poker” Wallenberg är ordförande för en rad stiftelser, varav bland annat de två största som är:
Knut och Alice Wallenbergs stiftelse – stöder i huvudsak grundforskning inom medicin, teknik och naturvetenskap. Stiftelsen delade under 2024 ut 2,4 miljarder kronor och är en av Europas största privata forskningsfinansiärer.
Marianne och Marcus Wallenbergs stiftelse – stöder i huvudsak vetenskaplig forskning och utbildning inom samhällsvetenskaperna.
Hotellet genererar mångmiljonvinst
”Poker” Wallenberg tar med oss till vinkällaren och där samsas flaskor till ett värde av 10 miljoner kronor. Det totala lagrets värde ligger på det dubbla. En flaska är kvar från öppningen 1874. Precis innanför ligger ett gammalt skyddsrum där det har inrymts en hemlig matsal. För att få äta där måste man spendera minst 30 000 kronor, stolarna kring bordet är åtta till antalet.
Centralköket är upprustat och nyinvigt sedan några veckor tillbaka till en kostnad av cirka 20 miljoner kronor. Årligen läggs 4 procent av omsättningen, eller cirka 25 miljoner kronor, på renoveringar.
Han talar om arbetsmiljön downstairs. Grand Hôtel är en gammal byggnad som inte varit helt enkel att modernisera. Här härskar 40 olika nationaliteter och en personalstyrka som uppgår till 380 personer för att hålla det femstjärniga hotellet i gång.
Varför är det en allmän uppfattning att Grand Hotêl är en förlustaffär?
– På 90-talet hade vi inte något krav från våra ägare hur den här verksamheten skulle gå. Min farfar köpte hotellet för att han tyckte att det var fel att det riskerade att hamna i utländsk ägo.
– Den här gamla bilden lever kvar och den är just att Grand Hôtel inte är lönsamt. Under min tid som först vd och sedan styrelseordförande har vi inte gjort förlust, inte ens under coronapandemin.
Pia Djupmark flikar in:
– I år kommer vi att ha en vinstmarginal på strax över 10 procent av ebit, vilket gör en vinst på cirka 80 miljoner kronor.
Samtal om sårbarhet i flaggsviten för 55 000 natten
”Poker” Wallenberg har också sett baksidan av den här näringen.
– Jag har jobbat med folk i en bransch med olika typer av problem. Då får man egen erfarenhet av att hjälpa dem som hamnat i ett missbruk. När det gäller män i näringslivet så får de ofta problem för att de inte har lärt att öppna upp och prata om hur de mår. Då kan alkohol bli en ond väg ut. Fler skulle behöva någon att prata med.
Jag har jobbat med folk i en bransch med olika typer av problem. Då får man egen erfarenhet av att hjälpa dem som hamnat i ett missbruk.
Är du bra på att öppna dig?
– Jag har blivit bättre i alla fall.
Tar du hjälp?
– Ja, om jag skulle behöva.
Nu sitter vi i flaggsviten. Precis som namnet indikerar är den belägen under den parad av stänger som centrerat pryder taket ut mot slottet.
Innan dess var här lager, men läget ansågs förbrukat av fel anledning. Nu bor man här per natt till det facila styckepriset av 55 000 kronor. Som jämförelse kostar Prinsessan Lilian-sviten intill 155 000 kronor per natt.
Dyrare än så blir det inte i Sverige.
Flaggorna för Sverige, Norge, Danmark, Finland, USA och England är ursprungsuppsättningen. Just i dag gästas hotellet av ett statsbesök från Makedonien och då åker finska flaggan ned först. Nej, Prideflaggan har man valt att aldrig använda.
En Wallenberg blir man inte – det föds man till
”Poker” Wallenberg blev pappa relativt sent i livet. Dåvarande hustrun, konstnären Klara Sydhoff Wallenberg, hade med sig två små barn i boet. Deras gemensamma dotter Agnes-Amalia är 13 år.
Förr i tiden räknade Wallenbergarna bara antal barn i söner. Nu räknar ni in era ingifta barn i successionen.
– Ja, samhället har verkligen förändrats åt rätt håll. Jag fick barn först när jag var 53 år och är nog en hyfsad farsa. Mot min bror och kusin var jag väldigt ärlig och sade att jag förstår att när ni hade unga barn var ni mitt i karriären och missade en massa med familjen. Jag är äldre nu och har en plattform och jag vill inte missa något med barnen.
Blev de avundsjuka på dig för att du kunde göra det?
– Ja, det tror jag faktiskt att de blev.
Har du börjat prata med dina tonårsbarn om det ansvar som väntar?
– Att bädda sängen och så …?
Skratt.
– Nä, men lite grann har vi börjat beröra det. Hon är ju yngst i sjätte generationen men är redan med och har insyn i delar av det familjen gör. Sedan är det inte lätt med den bakgrund hon har i skolan heller. Det finns många förutfattade meningar om familjen Wallenberg, men insynen lär henne att ge svar på de frågor hon kan få i skolan.
Det har gått väldigt bra för den femte generationen Wallenberg. Varför?
– Vi har varit lyckligt lottade. Väldigt mycket runt oss har gått vår väg. Självklart har tillväxten på börsen spelat stor roll kring hur vi kunnat utveckla arbetet och vad stiftelserna kan åstadkomma. Sedan är ju vi långsiktiga och ansvarstagande i allt vi gör. Vår uppfostran har gett oss förutsättningar i att åtminstone vara delaktiga i att det gått så bra. Sedan har min bror och kusin (Jacob respektive Marcus Wallenberg, reds. anm.) varit just långsiktiga och aktiva som ägare.
Ska det bli skönt att lämna över till nästa generation?
– De hade nog velat att vi hade lämnat över redan för många år sedan. Min generation är uppfostrad med att pension är otänkbart. Blir det skönt? Jag kommer aldrig att släppa allt för då självdör jag. Men jag ser ett nöje i att se sjätte generationen ta mer och mer ansvar.
Kan man avsäga sig sitt ansvar som barn till någon av er?
– Självklart.
Är det någon som gör det?
– Nej, det är inte någon som gör det. Men vi pressar inte heller någon till någonting. Jag själv gjorde ett aktivt val när jag började med Grand Hotêl och inte gick in i basindustrin eller bank. Det finns många val att göra för att vara engagerad.
Har du setts som en lättviktare på grund av det valet?
– Det kan jag mycket väl tänka mig, utan att kunna peka på att någon har sagt det. Min farfar trodde inte jag skulle kunna försörja mig i den här branschen. Det har ju skrivits artiklar där det framställs som att jag och Grand Hotel i princip tar emot bidrag.
Peter Wallenberg Jr Grand Hotell
"Jag själv gjorde ett aktivt val när jag började med Grand Hotêl och inte gick in i basindustrin eller bank", säger "Poker" Wallenberg. Foto: Fredrik Hjerling
På ett sätt har väl du seglat om din bror och kusin maktmässigt?
– Vi ser det här som en helhet och vi har haft förmånen av att få vara tre, även om vi inte kallar oss för de tre musketörerna. I nästa generation hoppas jag att de kan vara flera som är med och tar ansvaret för vårt ekosystem som blir större och världen blir mer och mer komplex.
Varför kallar ni er inte för de tre musketörerna?
– Det är för töntigt. Jag har varken svärd eller plym.
Från viktfrågor till välmående
Efter skilsmässan har ”Poker” Wallenberg gjort en rejäl viktresa nedåt. Men samtidigt har det ställts frågor om hans hälsa. Hur närmar man sig en gentleman i 66-årsåldern med den frågan?
Du ser väldigt fit ut, vad är hemligheten bakom?
– Ha ha, det stämmer att jag gått ner en hel del i vikt, om det är det du menar ... Jag har på rekommendation av min läkare behandlats med viktreducerande medicin samt ökat träningsdosen. Det har gjort susen och jag är tacksam över att ha en hälsa som nu är riktigt bra för min ålder."
Visa ditt stöd till det informationsarbete Carl genomför
Patreon
Swish
Scanna QR eller skicka till 076-118 25 68. Mottagare är Caroline Norberg.