3 juni 2025 05:00 Anders Johansson fick sparken som vd. Nu lämnar han med tung kritik mot kommunens ledning: – Det gör ont i mig att se hur de hanterar Sundsvallsbornas pengar.
Anders Johansson lämnar chefsjobbet – och är kritisk till hur Sundsvalls kommun styrs. Som vd för Stadsbacken har Anders Johansson haft ett av kommunens viktigaste chefsjobb i nio år. Stadsbacken är moderbolag åt alla andra kommunala bolag, som Mitthem, Logistikparken och Skifu.
I den rollen har han sett det som sin uppgift att slå ner på eventuella missbruk med skattebetalarnas pengar. – Jag kommer från tidigare jobb i näringslivet där man ser till kundens bästa. Har man inte nöjda kunder då har man ingen verksamhet, säger Anders Johansson.
Den 13 maj fick han lämna sin post sedan kommunledningen beslutat att omorganisera Stadsbacken. ”Det behövs ett nytt ledarskap”, meddelade kommunen i ett pressmeddelande.
På Anders Johanssons sista dag på jobbet, den 13 maj, fick han blommor och vin av arbetskamraterna.
Nu riktar Anders Johansson tung kritik mot den högsta kommunledningen; kommundirektören Jonas Walker och kommunalrådet Niklas Säwén (S). – Jag upplever att kommunen styrs av ett kollegialt ledarskap och att framför allt chefer ska skyddas oavsett hur illa de sköter sitt jobb. Resultatet blir en ineffektiv och dyr organisation, säger Anders Johansson.
Allvarliga misstag i chefsleden får enligt honom sällan några konsekvenser för den som felat, och problem och missförhållanden sopas under mattan.
Anders Johansson har även tidigare öppet kritiserat det han kallar det kollegiala ledarskapet. Det har bland annat resulterat i att han själv har fått kritik internt. – Jag förstår att de vill lyfta bort mig eftersom jag upplevs som obekväm när jag påtalar misstag som de vill släta över, säger han.
Under senare år har Sundsvalls kommun skakats av flera skandaler. I flera fall har konsekvenserna uteblivit, menar Johansson.
Skandalen med bilpoolen: Anställda körde kommunens fordon privat. Skandalen med kommunens bilpool som ST avslöjade är ett exempel, där anställda använde kommunens bilar privat för bland annat semesterresor.
Anders Johansson och företrädare för kommunala bolag i Stadsbacken ville redan innan ST:s artiklar granska användandet av bilpoolen, men menar att de motarbetades när de försökte undersöka saken. – När ST sedan avslöjade missbruket av bilarna gjorde Jonas Walker allt för att tona ner allvaret i det och sedan fick det inte heller några allvarliga konsekvenser, säger Anders Johansson.
Ett annat exempel är visselblåsningarna om oegentligheter på Mitthem. Inledningsvis utredde Anders Johansson och Stadsbacken saken och hittade vad som ansågs ansåg var bevis på felaktigheter. Följden blev att ett stort bygge på Alnö pausades och att Mitthem lovade att se över sina rutiner för att undvika jäv vid upphandlingar. I övrigt uteblev några större konsekvenser för de inblandade. Kommunen startade istället en utredning om Anders Johanssons agerande.
Skandalen på kommunala Skifu är ett annat exempel. Rykten om mutor och korruption på bolaget florerade bland chefer och politiker på kommunen i flera år utan att någon agerade. Ingenting hände förrän Stadsbacken startade en utredning av Skifu, som i slutänden ledde till att tre personer dömdes för mutbrott mot sitt nekande. Det målet ska nu tas upp i hovrätten.
Kommunalrådet Niklas Säwén känner inte igen bilden av en förvaltning med vänskapskorruption.
Kommundirektören Jonas Walker och kommunalrådet Niklas Säwén tillbakavisar å sin sida kritiken om att det skulle finnas ett slags kollegialt ledarskap på Sundsvalls kommun. – Jag ser inte att chefer skyddas i kommunen när de inte sköter sitt jobb, säger Jonas Walker. – Det är inte min bild heller, säger Niklas Säwén.
Jonas Walker säger att han till en början inte insåg hur utbrett fusket med bilpoolen var eftersom han fick felaktig information om det internt. Men när han väl insåg vidden av problemen genomfördes en rad åtgärder och en chef som fuskat fick sparken. – Vi satte igång en stor utredning och gick igenom 2,7 miljoner resor som gjorts av 1 760 anställda med kommunens 634 bilar. Till slut var det 16 medarbetare som berördes, säger Jonas Walker.
Angående turbulensen på Mitthem säger Niklas Säwén att det är svårt när två olika bolag i koncernen tycker olika om hur man ska hantera en fråga. – Mitthem tog Stadsbackens oro på allvar och vidtog åtgärder utifrån det och när det gäller visselblåsning mot Stadsbacken hanterades den enligt gängse rutiner, säger Niklas Säwén och påpekar att det är den externa visselblåsarfunktionen, och ingen annan, som avgör om en visselblåsning ska utredas.
Vad gäller mutskandalen på Skifu påpekar Jonas Walker och Niklas Säwén att kommunen redan 2015 lät undersöka ryktena om korruption på bolaget, i en utredning där Anders Johansson för övrigt var med i egenskap av controller – utan att hitta någonting konkret. Niklas Säwén menar att såväl Stadsbacken som kommunen i övrigt vid det tillfället inte hade tillräcklig kontroll, och att åtgärder har vidtagits sedan dess.
Jonas Walker är högsta tjänsteman på Sundsvalls kommun i rollen som kommundirektör.
Nu ska kommunen anställa en ny vd för Stadsbacken som ska vara direkt underställd kommundirektören. Anders Johansson vill inte ha jobbet, även om han skulle ha blivit erbjuden det. – Det skulle inte fungera. Det gör ont i mig att se hur Jonas Walker och kommunledningen hanterar pengar och jag skulle inte må bra av att sitta där och vara en del av det kollegiala ledarskapet. Jag skulle bara bli frustrerad och förbannad, säger han.