"För drygt ett år sedan gick textilåtervinningsföretaget Renewcell, som hade ett 100-tal anställda, i konkurs. Fem personer blev kvar i fabriken i väntan på en försäljning. Företagsidén gick ut på att samla in gamla kläder och framställa ny textilfibrer, så kallad viskosmassa, genom en ny innovativ och patenterad metod. Efter konkursen köpte riskkapitalbolaget Altor verksamheten och döpte om företaget till Circulose. Men sedan dess har fabriken stått stilla. – Det känns tråkigt. En sådan här fabrik ska rulla och gå för fulla muggar, säger Anders Jeppsson, produktionschef på Circulose. Efter ett tufft år börjar det ljusna. Företaget har nyligen skrivit ett samarbetsavtal med den kinesiska textiljätten Tangshan Sanyou. Personalstyrkan har ökat till 17 stycken i Sundsvall, plus några personer på huvudkontoret i Stockholm samt ett tiotal säljare ute i världen. – Vi har hittills jobbat med att säkerställa efterfrågan och göra oss redo för att starta upp fabriken, säger Jonatan Janmark. Varför kommer ni lyckas när Renewcell inte gjorde det? – Delvis har vi förmånen att kunna lära oss av vad de gjorde bra och mindre bra. Sedan har produkten varit ute på marknaden i två år, så det kommer vara betydligt lättare för oss att lyckas med efterfrågan än vad det var för Renewcell, som skulle starta upp fabriken och gå från noll till 100 på kort tid. Samtidigt som produktionen alltså har stått stilla har det funnits ett lager att sälja och viskosmassan finns numera i minst 700 olika tyger. – Tygtillverkare har gjort prover och visat dem för varumärken inom modebranschen, säger Jonatan Janmark. Bland annat är H&M och Zara några av modejättarna som han hoppas ska börja sälja kläder som innehåller deras produkt. – Det är två av våra absolut viktigaste framtida kunder, hoppas vi. Men det krävs fler än dem. Det räcker inte att med att de görs några enstaka plagg, utan en betydande del av viskosen behöver bytas ut mot med cirkulär viskos. Nu till sommaren är planen att börja starta upp fabriken igen. – Vi siktar på att vara i full gång med med produktionen i mitten eller i slutet av nästa år, säger Janmark. Produktionschefen Anders Jeppsson hoppas att det snart är full fart i fabriken. Anläggningen uppges ha en kapacitet på 60 000 ton viskosfiber per år, motsvarande en procent av den globala marknaden, enligt Jonatan Janmark. Men för att producera det behövs mer personal. – Vi behöver kanske anställa ytterligare 80 till 90 personer, säger han. För att lyckas komma ut på marknaden har produkten blivit billigare. – Vi har säkrat priset längre fram i värdekedjan för att på ett effektivt sätt få produkterna att komma igenom värdekedjan. De har konkurrens – bland annat från finska Infinited fiber, som ännu inte är igång med fullskalig produktion. De uppges stå för två steg i värdekedjan, skapar först en massa och gör sedan en bomullslik fiber av det. Circulose står bara för ett steg, men även Sundsvallsföretaget funderar på att ta ett steg till kedjan. – Det finns absolut med på kartan även hos oss. Alltors strategi är att spela en väldigt ledande roll i att ställa om den här industrin till att bli mer cirkulär, säger Janmark. Ägarbolaget Altor har systerbolag med en utvecklingsanläggning i USA som ska återvinna polyester. – Det kan finnas möjlighet för samarbete. De kommer ju ta in råvaror som innehåller lite bomull och det kommer vara lite polyester i det vi plockar in. Det är inte helt omöjligt att restvarorna kan säljas mellan parterna. Men det är en fråga längre fram och vi har väldigt bra dialog med dem, säger Jonatan Janmark. Han tycker att fabriken i Sundsvall ligger bra där den ligger. – Det är väldigt bra att vi ligger så nära en hamn, det är logistiskt sett bra. Den gynnsamma logistiken möjliggör kostnadseffektiva transporter av både råvaror och färdiga produkter."