Wallenberg & Ändrat Styrningsutseende
2024-10-28
https://www.svd.se/a/MnAwzB/maktskiftet-igang-i-wallenbergfamiljen
"Den som händelsevis befann sig längst ut på Djurgårdsvägen eftermiddagen onsdag den 29 maj kunde se den ena bilen efter den andra svänga in mellan de röda tegelpelarna till nummer 250.
Så är det varje år på Täcka udden. Den heter så, den rosa slottsliknande fastigheten på kullen ovanför Saltsjön.
Kåken har fungerat som representationsvilla för Wallenbergstiftelserna, Investor, banken SEB och hela bolagsgruppen i över ett halvsekel. Här har världsledare som Margaret Thatcher föreläst och här träffas direktörerna själva regelbundet för att staka ut riktningen.
Viktigast är nog ändå villan som gravitationspunkt för familjen själv.
Den 29 maj är ett slags nationaldag i landet Wallenberg. Dagen var födelsedatum för såväl Amalia Wallenberg, matriark i industrifamiljens andra generation i början av 1900-talet som fjärde generationens ledare, Peter ”Pirre” Wallenberg.
Dagen firas varje år, med samma meny: färskrökt lax med pocherat ägg och lättstuvad spenat, färsk sparris med rökt smör och fågelfärs med murkelsås och sallad. Till kaffet: kakor och en födelsedagstårta formad som en fyrklöver.
Wallenbergs succession
Del 1: Imperiet bygger om.
Nästa del: Peter Wallenberg Jr om vägen in till familjestiftelserna
Del 3: Marcus Wallenberg om hur de unga ska klara affären
Del 4. Jacob Wallenberg om nya strukturen som styr familjen
Del 5: Sjätte generationen berättar om sin syn på successionen
I SvD:s serie om Sveriges främsta industridynasti berättar dagens ledare om maktskiftet. Och – för första gången också representanter för de unga på väg in. Läs samtliga texter här.
På senare år har det blivit trängre runt faten. En ny generation ska ta plats och Amaliadagen fungerar numera också som dagen för familjens årsmöte för femte generationen – och de 30 medlemmarna i det sjätte släktledet i Sveriges främsta industridynasti.
Och just i år fanns särskilt mycket att prata om. Saker som familjen nu är redo att berätta för omvärlden.
Klarat sig genom kriser i fem generationer
Det finns en bra historia om Wallenbergs. Vid ett styrelsemöte i ett av familjens bolag vände sig en i den tredje generationen till sin bror:
– Hörru du, när far dog år 1943, avgick han då ur den här styrelsen?
Successioner är svåra i alla familjeledda företag. Så även för Wallenberg.
Envisa, starka och ibland dominanta ledare ska samsas med och sedan lämna över till nya, ofta lika envisa arvtagare i en yngre generation, med sina idéer om hur allt ska skötas.
Ofta blir det stökigt. Ofta faller skuggan från tidigare patriarker lång över efterföljarna.
Nämnda bröder hamnade själva i en öppen konflikt i skarven mellan 1960- och 1970-tal. Tvisten mellan Jacob och Marcus ”Dodde” Wallenberg bidrog till en tragedi och en störning av successionen i familjen som inte var löst förrän långt in på åttiotalet.
Men hittills, genom fem generationer, har Wallenbergfamiljen ändå klarat det. Kriserna har retts ut. Nya ledare har visat sig kapabla, fått acceptans och gruppen har levt vidare. Och vuxit. Till att idag vara större och starkare än någonsin förut.
I Wallenberggruppens portfölj finns jättar som Astra Zeneca, Ericsson och SEB.
I Wallenberggruppens portfölj finns jättar som Astra Zeneca, Ericsson och SEB. Foto: Magnus Hjalmarson Neideman
Jättar som Astra Zeneca, ABB, Ericsson och Atlas Copco liksom storbanken SEB och riskkapitalbolaget EQT finns alla i portföljen.
Och de är populära. Uppenbarligen uppskattade också för att just den här familjen styr.
Men det är inget som kan tas för givet i familjeledda företagsimperier.
Nästa generation tio gånger fler
Det finns ett foto från början av 1990-talet på Peter ”Pirre” Wallenberg med sonen Jacob och brorsonen Marcus.
”Pirre” var då ensam ledare för fjärde generationen. Det är taget på Täcka udden och på bilden står han och håller händerna på de yngres axlar, som vore de då långt över 30-åriga kusinerna små pojkar.
Peter ”Pirre” Wallenberg signalerade för omvärlden: de här ska ta över!
Tiderna är andra nu.
Femte generationen – som nu är en trio ihop med Peter ”Poker” Wallenberg Jr – ska dela med sig av makten och ansvaret till 30 stycken. I alla fall är de så många på pappret.
Vilka kommer ta över?
Vi hör om Martina Wallenberg, 35 år, som har ett chefsjobb på SEB inom tech. 34-årige Fred Wallenberg som arbetar med företagsförvärv på Piab och Lovisa Cavalli Wallenberg, 36, som har en HR-liknande roll på ägarbolaget Wallenberg Investments – den sistnämnda jobbar bokstavligen i huset varifrån allting styrs.
Men ännu har ingen av dem eller deras släktingar tagit steget in i en mer ordinarie, officiell position vare sig i familjestiftelserna eller börsbolagen.
Är det dessa som tar över? Vill de ens?
Wallenbergs förmögenhet
Vid förra successionen var gruppen mångfalt mindre än idag. Idag har bara holdingbolaget Investor tillgångar på uppemot 1 000 miljarder, med globala och närmast oöverblickbara storbolag med lika självklar närvaro i Shanghai och Singapore som i Sickla och Södertälje.
Vill unga idag viga sitt liv till att, i full offentlighet, driva landets största industriföretag – likt kungligheter, för evigt dömda till sin tron?
Hur ska Wallenbergfamiljen klara detta egentligen? Hur är egentligen läget i Wallenbergs succession?
Successionen i Wallenbergfamiljen sker inte genom att någon dör och barnen ärver tillgångarna.
Successionen i Wallenbergfamiljen sker inte genom att någon dör och barnen ärver tillgångarna. Foto: Magnus Hjalmarson Neideman
I ett antal intervjuer ska ledarna för den femte generationen försöka svara på det.
Och, för första gången, också medlemmar ur den sjätte.
Innan vi hör rösterna är det bra att slå fast några övergripande fakta. Om hur gruppen egentligen styrs. Men också formerna för själva skiftet.
Det viktigaste handlar om pengarna.
Wallenbergs är inte rika.
Ni läste rätt.
Visst har Jacob, Marcus och Peter Jr några hundra miljoner kronor vardera privat, kanske någon miljard. Men Wallenbergarna är inte förmögna såsom H&M-grundaren Stefan Persson är rik. När Peter ”Pirre” Wallenberg gick bort 2015 summerades hans ekonomiska kvarlåtenskap till förhållandevis blygsamma 1 miljard kronor.
Successionen sker inte genom arv
Ägandet i Wallenberggruppen – makten över de 1 000 miljarderna – ligger istället i ett antal stiftelser. Alltså enheter som ingen privatperson ”äger”, och som istället styrs av sina stadgar och styrelser som i sig utser sina efterträdare. Under stiftelserna finns ett antal förvaltningsbolag på olika nivåer.
Sammantaget kan man, lite vanvördigt, säga att familjen utövar makten genom att befolka stolar vid ett antal styrelsebord. Vilka som sitter på dessa stolar är de som bestämmer i gruppen – inte vem eller vilka som ärver eller äger något.
Detta är avgörande: Successionen i Wallenbergfamiljen kommer således inte att ske genom att någon dör och barnen ärver aktier och andra tillgångar.
Rent faktiskt sker maktförflyttningen istället genom att de yngre, under de äldres överinseende, får sätta sig på nämnda stolar. Och då långt innan några begravningar har hållits eller testamenten lästs upp.
Det är det ena skiftet, det formella.
Det andra handlar om karriär och prestation. Att Wallenbergimperiet av en hel värld uppfattas som familjestyrt beror inte på att farbröderna sitter passivt i bakgrunden. Marcus, Jacob och Peter Jr leder bokstavligen gruppen även operativt. Inte minst genom att sitta i börsbolags styrelser, där de måste ha andra ägares förtroende.
En ny struktur har satts för successionen – femte generationens tre medlemmar ansvarar för var sitt spår.
En ny struktur har satts för successionen – femte generationens tre medlemmar ansvarar för var sitt spår. Foto: Magnus Hjalmarson Neideman
Där räcker det inte med att heta Wallenberg. Man måste ha något på CV:t också, ha uträttat något.
Det är inga dåliga krav.
Förberedelser har pågått i tio år
Vem eller vilka kommer då att sätta sig på stolarna och leda gruppens affärer i framtiden? Blir det Martina, Fred eller Lovisa? Alla tre? Eller några helt andra?
– Ni kommer inte att få ett sådant svar, är budskapet från familjens representanter, när SvD ställer frågan.
– Främst för att det inte går att ge. Inte i dagsläget. Men också för att familjens styrning inte kommer att se ut som den har gjort.
Några specifika namn som ska leda gruppen i framtiden, vill familjen alltså inte peka ut. Däremot bjuder man på en hel del annat, om läget just nu i successionen och gruppens framtida styrning.
För att nämna några huvudpunkter:
• Familjen har sedan ett drygt decennium jobbat för att förbereda nästa generation i Wallenbergfamiljen att engagera sig i bolagsgruppen. Man förlitar sig på ett par medarbetare som också en del av sin tid stöttar arbetet med familjen och ”6G”, som den nya generationen kallas i den interna jargongen.
• De som kan komma ifråga ur 6G är – såsom familjen gör avgränsningen – samtliga arvtagare till farfarsfar Marcus ”Dodde” Wallenberg (med några undantag).
Stiftelsen, affären och familjen
Det finns fler grenar än dessa i släkten Wallenberg, men de kommer alltså inte på fråga. Totalt handlar det om 30 personer i åldrarna 12 till 45 år som i teorin nu har möjligheten att bli arvtagare. Blodsband är nota bene inte nödvändiga. Barn från tidigare äktenskap räknas in i kretsen.
• Det finns också ett dokument – The Family Constitution – som SvD inte har fått se, men som ska innehålla nedtecknade principer och värderingar för att stötta hur successionen ska skötas med mera, och som samtliga över 18 år i fjärde, femte och sjätte generationerna har skrivit under.
• Preppandet sker bland annat genom ett roterande ”praoande” som adjungerade styrelseledamöter i stiftelserna och i några andra onoterade bolag. Men också genom gruppaktiviteter såsom företags- och universitetsbesök, och familjens årsmöte – Family Assembly – som äger rum den 29 maj.
Det som har hänt på senare tid, och som familjen nu går ut med, är framförallt en sak: man har satt en ny, tydlig struktur. Inte bara för att sköta successionen: men hur familjens sjätte generation kommer att kunna jobba för familjen.
I drygt tio år har Wallenbergfamiljen förberett för den sjätte generationens inträde.
I drygt tio år har Wallenbergfamiljen förberett för den sjätte generationens inträde. Foto: Magnus Hjalmarson Neideman
I det nya upplägget kommer det öppnas tre olika spår som arvtagarna kan välja, för sin introduktion i gruppen men också för sitt engagemang på längre sikt. Varje spår leds av en av de tre nuvarande ledarna i femte generationen.
Spåren är:
”Stiftelsen”, som leds av Peter Wallenberg Jr och handlar bland annat om den allmännyttiga ”landsgagneliga” verksamheten – att finansiera svensk grundforskning och utbildning – som är Wallenbergstiftelsernas egentliga mål.
”Affären”, som leds av Marcus Wallenberg och handlar om kapitalförvaltningen och hur pengarna till stiftelserna ska genereras idag och i framtiden.
”Familjen”, som leds av Jacob Wallenberg och handlar till viss del om hur familjen håller ihop och sköter just frågor om succession, men också ledningen av ”familjeföretaget Wallenberg” i – The Family Council – med de tre ur femte generationen och tre representanter från den sjätte som även här roterar varje år. Utöver det innefattas även arbetet med att utveckla nätverket av ledare runt familjen och internationella kontakter.
Alla får inte samma inflytande
Att medverka i de tre spåren är frivilligt. Enligt familjens representanter har hittills 20 av 30 sagt att de vill engagera sig i något av de olika spåren. Men några av de 30 har ännu inte lämnat grundskolan och är därigenom inte aktuella.
Med det sagt kommer alla 20 dock inte att få samma inflytande.
Några kommer att lyftas upp till mer tongivande positioner i styrelser, som Peter Jr, Marcus och Jacob har idag. Det är familjen tydlig med.
Hur många och vilka går inte att säga idag. Troligen fler än dagens tre, men färre än 20.
En sak är dock klar: vi kommer snart att få se en hel del mer av Wallenbergfamiljens sjätte generation."
Visa ditt stöd till det informationsarbete Carl genomför
Patreon
Swish
Scanna QR eller skicka till 076-118 25 68. Mottagare är Caroline Norberg.