SVB I SvD
2023-03-13
https://www.svd.se/a/eJkyz4/bjorn-jeffery-kraschen-i-silicon-valley-bank-ar-en-vackarklocka?fbclid=IwAR0PJ4JNkdJRfUdTrZKJPJvTT0NPiRzLp8bHP-gZ3iHb7P8S5hudPD4zHtw
" “Move fast and break things” var ett av Facebooks tidigare motton. Det stod på tryckta affischer som hängde runt om kontoren.
Under 48 dramatiska timmar över helgen fick Silicon Valley uppleva att hastighet och ofrivillig förstörelse inte alltid är av godo. När Silicon Valley Bank (SVB) handelsstoppades under fredagen fick hela techvärlden den grundkurs i finans som de flesta aldrig fått.
Omkring hälften av USA:s riskkapitalfinansierade bolag hade kopplingar till SVB på något vis. Och till skillnad från de största techbolagen har de flesta startups dålig koll på finansfrågor. De brukar prioriteras långt senare i företagens utveckling. Vad man spenderat tid på är att få in pengar i verksamheten – inte hur dessa pengar sedan hanterats och riskminimerats när de väl var på plats.
I praktiken innebär det att tusentals företag fått miljoner dollar vardera i investering och helt enkelt parkerat dem på ett konto hos SVB. Därefter har de använt kontot med samma enkla logik som en privatkund – man spenderar pengarna till de är slut, mer eller mindre. Många startups hade ingen diversifiering, ingen redundans – ingenting annat än ett vanligt bankkonto. Som plötsligt blev otillgängligt.
Silicon Valley Bank hade upplägg kring sina lån som förvärrade läget för många företag. I sin långivning till företag – en substantiell del av bankens verksamhet – krävdes ofta att bolagen flyttade sin andra engagemang till banken. Det liknar hur många banker förhandlar med privatpersoner kring sina bolån – du får en viss ränterabatt om du börjar fondspara hos samma bank. Strukturer som dessa underlättade inte möjligheten för bolagen att sprida sina finansiella risker heller.
Tajmingen spelade en stor roll här. Amerikaner får lön två gånger i månaden, och nästa lön ska betalas nu på onsdag, den 15:e mars. Vilket innebär att den måste skickas i väg på måndagen för att hinna fram i tid. Garry Tan, vd för den välkända inkubatorn Y Combinator, uppgav att 30 procent av de 40 000 småföretagen hos SVB inte skulle klara av denna lönekörning om bolagens pengar var låsta.
Att inte få lön är givetvis förödande för de anställda. Men det kan också slå hårt mot personerna bakom bolagen. I Kalifornien finns en lag som gör gällande att om lön inte betalas ut – även om bolaget går i konkurs – kan enskilda chefer och ägare bli personligen betalningsskyldiga. Detta gäller oavsett skälet till varför löneutbetalningarna uteblir.
De höga tongångarna från många amerikanska riskkapitalister under helgen hade sina skäl med andra ord. De hade sannolikt egna pengar hos SVB, men riskerade även att själva behöva täcka portföljbolagens lönekostnader.
Nu blir det i stället de amerikanska myndigheterna som tar notan, i väntan på att det som är kvar av SVB eventuellt kan säljas till andra branschaktörer.
För techvärlden kommer kraschen i både Silicon Valley Bank och Signature Bank som en finansiell väckarklocka. Frågor som likviditet och tillgång till kapital har länge tagits för givna och haft låg prioritet. Ett rimligt antagande på många vis, bör tilläggas. Vem räknar med att ens bank ska gå under? Men i dag finns det inte en tech-vd som inte måste ha järnkoll på dessa frågor. I synnerhet som att det fortsätter att blåsa kring andra liknande banker.
Förtroende tar lång tid att bygga upp, men går fort att bli av med. För Silicon Valley Bank tog det över 40 år att etablera sin position. Det tog en halv vecka att att förstöra den. Och för techbolagen blir tillvaron aldrig densamma igen."
Visa ditt stöd till det informationsarbete Carl genomför
Patreon
Swish
Scanna QR eller skicka till 076-118 25 68. Mottagare är Caroline Norberg.