"I den amerikanska tv-serien ”Succession”, inspirerad av familjen Murdoch, tävlar fyra vuxna barn om sin pappas gunst i kampen om att få den åldrande faderns välsignelse att ta över familjeimperiet. Peter ”Poker” Wallenberg Jr säger att han inte sett tv-serien, men det räcker för honom att gå tillbaka till familjehistorien för att fastslå hur han inte vill att maktskiftet i familjen ska gå till.

”Min pappa och alla hans företrädare pekade med hela handen. Vi gör tvärtom. Vi vill involvera nästa generation och låta dem själva forma sin framtid”, säger Peter ”Poker” Wallenberg Jr, när han tar emot Di Weekend på Wallenbergsfärens mytomspunna högkvarter på Blasieholmen i Stockholm.

Wallenbergsfärens mytomspunna högkvarter på Blaiseholmen i Stockholm, där Investor, FAM och Wallenbergstiftelserna har sina huvudkontor. Den nuvarande ledningstrojkan Marucs "Husky" Wallenberg, Peter "Poker" Wallenberg Jr och Jacob Wallenberg har ett gemensamt kontor i huset.

Vi träffas för att han ska berätta om hur familjen Wallenberg, Sveriges utan tvivel mäktigaste finansfamilj sedan mer än ett sekel tillbaka, planerar nästa generationsskifte.

I huset på Arsenalgatan 8C har den nuvarande ledningstrojkan, bröderna Jacob och Peter ”Poker” Wallenberg Jr och deras kusin Marcus ”Husky” Wallenberg, ett gemensamt kontor. Trion representerar den femte generationen Wallenberg. Före dem styrde Jacob och Peters pappa Peter ”Pirre” Wallenberg (1926–2015) familjeimperiet med järnhand, ensam.

”För oss funkar det bra att dela ansvaret på tre, där alla har tydliga roller. Världen blir bara mer komplex och hjulen snurrar allt snabbare. Jag tror även nästa generation mår bäst av att vara flera som axlar ­ansvaret”, säger Peter Wallenberg Jr.

Medan Jacob och Marcus Wallenberg har gått en till synes utstakad väg mot toppen – med utbildning på amerikanska prestigeuniversitet och arbete inom husbanken SEB, innan de i mitten av 2000-talet tog klivet upp som ordförande för familjens tyngsta pjäser Investor respektive SEB – har Peter ”Poker” Wallenberg Jr en mer brokig bakgrund. Han arbetade inom servicenäringen i 30 år där han avancerade från ”nisse” till vd på familjeägda Grand Hôtel, och var över 50 år när han tog över efter sin far som ordförande för Wallenbergstiftelserna, varifrån familjens all makt utgår.

”Jag är själv bästa exemplet på att det inte finns någon given bana för nästa generation. Du behöver inte ha jobbat på banken eller på Investor. Det handlar om dig som person. Vad du vill åstadkomma”, säger han.

Peter "Poker" Wallenberg Jr leder arbetet med att slussa in sjätte generationen. För honom handlar det mycket om att få dem att vilja engagera sig av rätt anledningar. ”Familjemedlemmar som bara vill tjäna pengar kommer inte vara intresserade av det här."

Det kommande generationsskiftet har hög prioritet inom familjen och började förberedas för flera år sedan. Arbetet med att slussa in sjätte generationen Wallenberg i familjeimperiet leds av Peter Wallenberg Jr och hans brittiska kusin Celia Pilkington.

”Vi hade den första stora sammankomsten då vi samlade alla i sjätte generationen 2013. Till att börja med handlade det om att få dem att lära känna varandra. Vi har ju en familjegren i England och många som bor utomlands. Sedan dess har vi samlats fyra–fem gånger per år. Målet är att skapa en nyfikenhet kring familjeverksamheten, vår historia och det kretslopp vi ingår i”, säger han.

Så vilka är då de potentiella nya frontfigurerna i familjen Wallenberg?

Släkten Wallenberg innehåller hundratals personer bara i Sverige, men den nuvarande ledningen har valt att avgränsa kandidaterna till de i sjätte generationen som härstammar i rakt nedstigande led från tredje generationens Marcus ”Dodde” Wallenberg. Här ingår ledningstrojkans barn, men även barn till deras syskon och kusiner. Familjen har också enats om att ingifta bonusbarn ska ingå. Därför finns Marcus Wallenbergs bonusbarn med nuvarande hustrun Fanny Sachs, samt Pokers bonusbarn med hustrun Klara Sydhoff med i den utvalda gruppen. Totalt rör det sig om 31 arvingar, som i dag är i åldern 8 till 41 år.

Många av dem har kommit långt i sina karriärer och flera arbetar i bolag kopplade till Wallenbergsfären. Men än så länge håller de sig aktivt undan ramp­ljuset. Di Weekend har varit i kontakt med flera av dem, men alla avböjer att uttala sig ­offentligt. Även Peter Wallenberg Jr säger att han helst inte vill prata om dem på ­individnivå, utan som en grupp.

”Vi vill inte sätta onödig press på någon. Ingen av dem har ännu tagit någon publik roll, så det finns inte något sådant behov”, säger Peter Wallenberg Jr.

För honom handlar det mycket om att entusiasmera nästa generation och få dem att vilja engagera sig av rätt anledningar.

”Familjemedlemmar som bara vill tjäna pengar kommer inte vara intresserade av det här. Det krävs att du är intresserad av att ta ansvar för helheten: affärsutveckling parallellt med att utveckla Sverige och svenska intressen”, säger Peter Wallenberg Jr.

Det som gör generationsskiftet speciellt är att familjen Wallenberg inte äger sina tillgångar själva, utan allt ägande ligger i stiftelser. Totalt rör det sig om 17 allmännyttiga familjestiftelser, vars samlade tillgångar uppgår till cirka 150 miljarder kronor. De tre största stiftelserna äger investmentbolaget FAM och är huvudägare i det börsnoterade investmentbolaget Investor, och är därigenom storägare i flera av Sveriges största industribolag.

”Vi som individer äger inga betydande poster. Vi jobbar för stiftelserna med det uttalade målet att de bolag som stiftelserna äger ska ge avkastning så att stiftelserna kan finansiera svensk grundforskning”, säger Peter Wallenberg Jr.

Wallenbergstiftelserna är en av Europas största privata forskningsdonatorer och kommer i år dela ut 2,5 miljarder kronor till olika forskningsprojekt. Den överlägset största stiftelsen, Knut och Alice Wallenbergs stiftelse, grundades redan 1917 och i dess stadgar står det att anslagen ska ges till ”landsgagnelig” forskning och utbildning.

”Det kan låta dammigt, men jag gillar det. Det understryker vad allt handlar om: att främja Sverige. När vi växte upp på 60- och 70- och 80-talet var det bolagen och det finansiella det enda vi fick höra talas om från de äldre i familjen. I dag har vi fokus på helheten, att vi är en del av det här kretsloppet”, säger Peter Wallenberg Jr.

Wallenbergstiftelsernas styrelser utgör en första plattform där den sjätte generationen får testa sina vingar. De första stegen i generationsväxlingen togs 2016 när sju medlemmar ur sjätte generationen valdes in som suppleanter i de olika styrelserna.

”Som suppleant får du en insyn i hur styrelsearbetet funkar. Det är ett sätt för den sjätte generationen att lära sig om styrelsearbete och stiftelseverksamheten”, säger Peter Wallenberg Jr.

Våren 2019 uppgraderades två familjemedlemmar till ordinarie ledamöter i två av de tyngsta stiftelsestyrelserna, som är delägare i Investor och FAM. Dessa två är Stéphanie Gandet, född 1985 och dotter till Jacob och Peters syster Andrea Gandet, och Martina Wallenberg, född 1989 och dotter till Marcus Wallenbergs avlidna bror Axel Wallenberg. Det ger en aning om att dessa två ligger långt fram i successionsordningen.

Stéphanie Gandet, som är uppvuxen i Sverige men bor i Frankrike sedan 20 år, är jurist inom miljörätt och har egen advokatbyrå i Lyon. Martina Wallenberg arbetar sedan flera år på SEB, där hon avancerat i graderna och i våras utsågs till chef för verksamheten Open Banking.

”Stéphanie och Martina har kommit långt i sina karriärer, de vill vara delaktiga och ta det ansvar som krävs för att sitta i en styrelse. De har visat sig redo för det, vilket vi så klart tycker är jättekul”, säger Peter Wallenberg Jr.

Det senaste året har ytterligare fem arvingar – Emma Pilkington, Philippe Gandet, Siri Sachs, Marc Wallenberg och Elsa Esser Wallenberg – valts in som ­ordinarie ­­ledamöter i mindre styrelser. Därutöver återfinns sex arvingar som suppleanter. Totalt har alltså 13 av 31 arvtagare tagit plats i stiftelsestyrelserna. Av dem är åtta kvinnor och fem män. Förutsättningarna för att den sjätte generationen ska bli den första generationen med kvinnor i Wallenbergtoppen får därmed anses goda. Familjen har i över 160 år styrts av enbart män.

”Att öka den kvinnliga representationen är ett prioriterat område för oss, både när vi jobbar med forskningsanslag och med bolagsengagemang. Den ambitionen gäller så klart även för oss i familjen, så vi hoppas att det blir så. Oddsen ser goda ut”, säger Peter Wallenberg Jr.

Men ännu är det långt kvar. Ingen arvinge har ännu nominerats till den tyngsta stiftelsen, Knut och Alice Wallenbergs stiftelse. Än längre bort ligger bolagsstyrelserna. För att komma ifråga för det krävs vanligtvis erfarenhet från tunga operativa chefsjobb – och där påstår Peter Wallenberg Jr att den nuvarande ledningstrojkan inte är till någon större hjälp. Som föräldrar kan de hjälpa till med praktikplatser i början av karriären, men sedan är det upp till de enskilda individerna.

”Det är viktigt att komma ihåg att vi inte är någon arbetsförmedling. Jobb får man utifrån kompetens och erfarenhet, inte för att man heter Wallenberg i efternamn”, ­säger han.

Hans egna barn, en dotter på 8 år och två bonusbarn på 12 och 14, har fortfarande långt kvar till entrén i arbetslivet. Men både Marcus och Jacob Wallenberg har flera vuxna barn som tagit sina första kliv in i imperiet, genom styrelseplatser i stiftelserna.

Av Marcus Wallenbergs barn är det ­sonen Fred Wallenberg, född 1990, som tydligast gått i sin faders spår yrkesmässigt. Han är utbildad på Georgetown University, samma universitet som hans pappa gick, och jobbade på Investors kontor i New York 2016–2019. I början av året lämnade han New York för ett jobb som vice vd på investmentbolaget Prorsum AG i Zürich.

Men han har kvar en fot i sfären och sitter som suppleant i en av de tyngsta stiftelserna.

Marcus Wallenbergs bonusdotter Siri ­Sachs, född 1986 och barn till hustrun Fanny Sachs, återfinns på SEB, där hon har ­arbetat i sex år. Sedan i mars i år är hon ­senior kreditanalytiker på SEB i Stockholm. Hon är också nyinvald som ledamot i en av de mindre familjeanknutna stiftelserna.

Alla Jacob Wallenbergs tre barn sitter i stiftelsestyrelser och arbetar, eller har arbetat, inom familjesfären. Äldsta dottern Lovisa Cavalli Wallenberg, född 1988, är projektledare inom hr och kommunikation på Investorägda Permobil. Mellanbarnet Alice Wallenberg, född 1989, har jobbat på Wallenbergägda Grand Hôtel, men är i dag verksam på en liten startup i Stockholm. Yngsta barnet, Jacob Wallenberg Jr, kallad ”Joppi” och född 1992, bor i New York där han arbetar på techbolaget Flip. Han har tidigare praktiserat på Wallenbergs riskkapitalbolag EQT i New York.

”’Joppi’ är definitivt en framtidsperson. Han är väldigt inne i techbranchen, och är smart och driftig. Som tonåring var han rätt utflippad, en skejtare med rastaflätor, men han har mognat som vuxen”, säger en person som känner ’Joppi’ väl, men ändå inte ’har en susning’ om ’Joppi’ aspirerar på att ta ett större ansvar för familjeimperiet.

”Precis som alla andra jag träffat i Wallenbergfamiljen håller han hårt på integriteten och berättar sällan något om familjen. Han skulle absolut ha förutsättningar att bli en frontperson, men det är inget som han pratat om. Allt sådant sköts inom ­familjen och inget han någonsin skulle ­berätta för mig”, säger vännen till Di Weekend.

Peter Wallenberg Jr betonar att den nuvarande ledartrojkan inte har några uttänkta kronprinsar eller kronprinsessor.

”Vi hyser givetvis förhoppningar, men vi vill inte peka med hela handen. Vi vill att varje person själv ska visa sitt intresse och skapa sin egen väg framåt.”

Men det finns en noga uttänkt plan hur successionen ska gå till. För två år sedan skrev alla familjemedlemmar över 18 år under ett dokument kallat ”The Family Constitution”, som behandlar generationsskiftet och innehåller ett antal riktlinjer och värderingar som alla enats om.

”Det är inget juridiskt bindande dokument, men vi har tagit i hand på att det är de här grundprinciperna som gäller”, ­säger Peter Wallenberg Jr.

En avgörande punkt är att generationsskiftet ska ske gradvis och inte vid ett givet tillfälle.

”Internt pratar vi om en symbolisk bro där den gamla och nya generationen möts på mitten. Ingen ska behöva gå över hela bron ensam. Men vi kommer inte gå hela vägen och hämta nästa generation, och de kommer inte kunna gå hela vägen själva, utan vi måste alla mötas på mitten.”

I samband med att dokumentet undertecknades för två år sedan bildades även ett forum kallat ”The Family Working Group”, där den nuvarande ledningstrojkan sitter tillsammans med tre representanter från den sjätte generationen.

”Det är vår brygga mellan femte och sjätte generationen där vi diskuterar framtida aktiviteter, men också har en kontinuerlig dialog om successionsarbetet”, säger Peter Wallenberg Jr.

Representanterna för den sjätte generationen utnämner sig själva inom gruppen och sitter under ett års tid, enligt de stadgar som familjen slagit fast. I fjol ingick Tessa Pilkington, Martina Wallenberg samt Jacob Wallenberg Jr i arbetsgruppen. Årets representanter, som sitter fram till maj nästa år, består av Emma Pilkington, Axel Wallenberg och Axel Eklund.

Det är första gången som Wallenberg­familjen berättar externt om att denna ­arbetsgrupp existerar och vilka som ingår där. Det sker efter viss tvekan, då de inte vill sätta ljuset på enskilda individer. Årets medlemmar Emma, Axel och Axel ger dock följande gemensamma uttalande till Di Weekend om vad deras drivkrafter är:

”Att få vara en del av familjens arbetsgrupp, som representanter för den sjätte generationen under ett år, ger oss en möjlighet att få engagera oss i vissa frågor med den femte generationen av familjen, och därmed lära oss av dem, vilket är en förutsättning för att vi i vår generation i fram­tiden ska kunna fortsätta förvalta och utveckla familjens engagemang, traditioner och kretslopp som byggts upp av tidigare generationer.”

Att den nuvarande ledningen inte vill sätta onödig press på nästa generation är förståelig med tanke på de personliga tragedier som omringat familjens tidigare generationsskiften. Tredje generationens Marcus ”Dodde” Wallenberg (1899–1982), som under stor rivalitet delade på ledarskapet med sin bror Jacob ”Jaju” Wallenberg (1892–1980), planerade för att hans äldsta son Marc Wallenberg skulle ta över som familjens ledare. Men trycket på Marc Wallenberg blev för stort och han tog sitt liv 1971. I stället blev det den yngre ratade ­sonen Peter ”Pirre” Wallenberg som hastigt kallades in och fick gå parallellt med pappan under ett decennium, innan ”Dodde” gick bort 1982.

”Ingen trodde på ”Pirre” när han fick ta över. ”Pirre” hatade sin pappa, men det blev en drivkraft för honom, och han var slug och lyckosam i affärerna”, säger ekonomijournalisten Ronald Fagerfjäll, som skrivit flera böcker om familjen Wallenberg.

Maktskiftet till femte generationen gick betydligt mer smärtfritt, även om ”Pirre” förblev familjeöverhuvudet som skulle godkänna alla stora beslut ända fram till sin död 2015.

Kungligheter och näringslivets toppskikt slöt upp när Peter ”Pirre” -Wallenberg, som ensam i decennier styrde familjeimperiet med järnhand, begravdes 2015. Han blev 88 år och var involverad i verksamheten ända fram till sin död.

”Trojkan från femte generationen har hittat en bra dynamik och även de har varit enormt lyckosamma. Att Investor, Atlas Copco och flera av kärninnehaven bara växt sig starkare i den mördande internationella konkurrensen måste nästan ses som en bragd”, säger Ronald Fagerfjäll.

Han säger sig vara dåligt uppdaterad på den sjätte generationen, men uttrycker ändå oro kring det kommande maktskiftet.

”Familjen är så mån om att alla familjegrenar ska vara representerade. Ingen ska känna sig förfördelad och alla ska få chansen. Det låter fint, men risken är att det blir urvattnat. Det är ju alla familjeimperiers förbannelse att generna utjämnas. Det börjar med en stark grundare, men för varje generation tunnas det ut. Wallenbergfamiljen har klarat det gång på gång, men det blir ju bara svårare.”

Frågan när den nya generationen Wallenberg är redo att ta steget ut i rampljuset – och vilka vi då kommer att få se – har ännu inget givet svar. Men dagen då det kommer att ske rycker allt närmare. Både Marcus och ­Jacob Wallenberg fyller 65 år nästa år. Peter ”Poker” Wallenberg Jr är ett par år yngre.

”Än planerar vi inte för någon pension under överskådlig framtid. Men det är bra att vi har tid på oss. Vi tar det steg för steg. Nu har vi kommit en bit på vägen”, säger Peter Wallenberg Jr.

Det klassiska Wallenberg-ordspråket ”att verka utan att synas” (eller ”att verka, inte bara synas vara” som översättningen från latin lyder ordagrant) kommer knappast vara någon gångbar strategi för den nya ­generationen.

Peter Wallenberg Jr lyfter i stället fram fram ett annat gammalt Wallenberg-citat som sin favorit: ”Att skifta från det gamla till det som kommer är den enda tradition värd att vårda”. Det skrev hans farfar Marcus ”Dodde” Wallenberg i ett brev till sin bror Jacob Wallenberg 1946, i ett försök att övertyga honom om att familjen borde lämna sina intressen inom järnvägsindustrin och i stället engagera sig i grundandet av flygbolaget SAS.

”Det är en tidlös sanning som gäller än mer i dag. Det går inte att luta sig tillbaka, vi måste hela tiden satsa på framtiden. Det är enda sättet att skapa hållbara världen”, säger Peter Wallenberg Jr.

Har ni i femte generationen något egen devis som ni vill bli ihågkomna för?

”Nej, det skulle kännas förmätet att ha det. Det får väl sjätte generationen avgöra i sinom tid om de tycker att något av vad vi sagt kan vara värt att citeras för eftervärlden.”

13 AV 31 ARVTAGARE HAR TAGIT PLATS I STIFTELSESTYRELSERNA

Emma Pilkington

Född: 1985. Bor: London.

I styrelsen för: Ekon. dr Peter Wallenbergs Stiftelse för Ekonomi och Teknik.

Marc Wallenberg

Född: 1986. Bor: Stockholm.

I styrelsen för: Ekon. dr Peter Wallenbergs Stiftelse för Ekonomi och Teknik.

Louise Milln Wrey

Född: 1983. Bor: London.

I styrelsen för: Ekon. dr Peter Wallenbergs Stiftelse för Ekonomi och Teknik.

Stéphanie Gandet

Född: 1985. Bor: Lyon.

I styrelsen för: Marianne och Marcus Wallenbergs Stiftelse.

Philippe Gandet

Född: 1986. Bor: Stockholm.

I styrelsen för: Konung Carl XVI Gustafs Stiftelse för forskning och utbildning, Drottning Silvias Stiftelse för Forskning och Utbildning och Kronprinsessan Victorias Stiftelse för Vetenskaplig Forskning och Utbildning.

Siri Sachs

Född: 1986. Bor: Stockholm.

I styrelsen för: Stiftelsen Kronprinsessan Margarets Minne.

Elsa Esser Wallenberg

Född: 1987. Bor: Berlin.

I styrelsen för: Berit Wallenbergs Stiftelse.

Lovisa Cavalli Wallenberg

Född: 1988. Bor: Stockholm.

I styrelsen för: Marianne och Marcus Wallenbergs Stiftelse.

Martina Wallenberg

Född: 1989. Bor: Stockholm.

I styrelsen för: Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond samt Jacob Wallenbergs Stiftelse Särskilda Fonden.

Axel Eklund

Född: 1989. Bor: Stockholm.

I styrelsen för: Stiftelsen för Ekonomisk Historisk Forskning inom Bank och Företagande.

Alice Wallenberg

Född: 1989. Bor: Stockholm.

I styrelsen för: Peter Wallenberg Water for All Foundation.

Fred Wallenberg

Född: 1990. Bor: Lausanne.

I styrelsen för: Marianne och Marcus Wallenbergs Stiftelse.

Jacob Wallenberg Jr

Född: 1992. Bor: New York.

I styrelsen för: Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond och Jacob Wallenbergs Stiftelse Särskilda Fonden.

TIDIGARE GENERATIONER

Första: André Oscar Wallenberg (1816–1886), grundade Stockholms ­Enskilda Bank 1856. Banken var en av de första affärsbankerna i Sverige och en av föregångarna till dagens SEB.

Andra: Knut Wallenberg (1853–1938) och Marcus Wallenberg Sr ”Häradshövdingen” (1864–1943).

Tredje: Jacob Wallenberg, ”Jaju” (1892–1980) och Marcus Wallenberg, ”Dodde” (1899–1982).

Fjärde: Marc Wallenberg, ”Boy-boy” (1924–1971) och Peter Wallenberg, ”Pirre” (1926–2015).

Femte:

Marcus Wallenberg

Styrelseordförande i FAM, Patricia Industries och SEB, vice ordförande i Investor och Knut och Alice Wallenbergs Stiftelse, samt ledamot i Astra Zeneca. Har en Bachelor of Science in Foreign Service från Georgetown University.

Peter Wallenberg Jr

Styrelseordförande i Knut och Alice Wallenbergs Stiftelse, Marianne och Marcus Wallenbergs Stiftelse samt ­Wallenberg Foundations AB, ledamot i Atlas Copco, Scania och EQT och ­styrelseordförande för Grand Hôtel Stockholm. Har en BSBA i Hotel Administration från University of Denver.

Jacob Wallenberg

Styrelseordförande i Investor, vice ­ordförande i FAM och Patricia Industries samt ledamot i Ericsson, ABB och ett antal Wallenbergstiftelser. Har en MBA från Wharton Business School på University of Pennsylvania.

WALLENBERGIMPERIET

I det som i dagligt tal benämns Wallenbergsfären inbegrips 17 allmännyttiga stiftelser – Wallenbergstiftelserna, investmentbolagen Investor och FAM samt deras respektive innehav.

WALLENBERGSTIFTELSERNA

Wallenbergstiftelserna är samlingsnamnet för de allmännyttiga stiftelser som grundats och vars kapital donerats av – eller bildats genom insamling till hedrande av – medlemmar i familjen Wallenberg. Stiftelsernas samlade tillgångar uppgår till cirka 150 miljarder kronor. De delar i år ut 2,5 miljarder kronor till svensk grundforskning.

INVESTOR

Investor, som bildades av familjen ­Wallenberg 1916, är ett börsnoterat investmentbolag där de tre största ­Wallenbergstiftelserna äger 23 procent av kapitalet och 50 procent av rösterna. Investors kärninnehav är ABB, Atlas Copco, Astra Zeneca, Mölnlycke och SEB. Dessutom är Investor huvudägare i riskkapitalbolaget EQT.

FAM

FAM, som ägs av de tre största Wallenbergstiftelserna, är ett privat ägarbolag med tillgångar på drygt 50 miljarder kronor. FAM:s största innehav är Höganäs, Munters, SKF och Stora Enso.